課程資訊
課程名稱
談判與衝突專題
Seminar on Negotiation and Conflict Management 
開課學期
103-1 
授課對象
社會科學院  政治學研究所  
授課教師
高 朗 
課號
PS7024 
課程識別碼
322 M4130 
班次
 
學分
全/半年
半年 
必/選修
選修 
上課時間
星期二3,4(10:20~12:10) 
上課地點
社科研603 
備註
國際關係。
限碩士班以上 且 限本系所學生(含輔系、雙修生)
總人數上限:20人
外系人數限制:3人 
Ceiba 課程網頁
http://ceiba.ntu.edu.tw/1031PS7024_ 
課程簡介影片
 
核心能力關聯
核心能力與課程規劃關聯圖
課程大綱
為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
課程概述

本課將探討「談判與衝突」的理論與實務,從國際、國內、個人三個層面,分析不同探索途徑,使學習者對談判的理論、過程以及策略有所瞭解﹐並懂得如何與實務結合。  

課程目標
(1)介紹談判研究的主要分析途徑;
(2)介紹案例;
(3)增進學生對談判理論與實務的理解。  
課程要求
上課須積極參與,學期成績由同學課堂討論、口頭報告與學期報告決定。  
預期每週課後學習時數
 
Office Hours
每週一 13:30~14:30 
指定閱讀
Fisher, R. & Ury, W. (1991). Getting to Yes. Boston: Houghton Mifflin. 羅竹茜譯,《實質利益談判法--跳脫立場之爭》。臺北:遠流出版社,1994年。
Bazerman, M. H. (2001). Judgment in Managerial Decision Making (5th ed.). New York: Wiley.
Evans, P. B., Jacobson, H. K. & Putnam, R. D. (1993). Double-Edged Diplomacy. Berkeley: University of California Press.
Fisher, R & Brown, S. (1989). Getting Together. New York: Penguin Books.
Fisher, R. & Ertel, D. (1995). Getting Ready to Negotiate. New York: Penguin Books.
Gigerenzeer, G. (2004) Calculated Risks. New York: Simon & Schuster.
Habeeb, W. M. (1988). Power and Tactics in International Negotiation. Baltimore: The Johns Hopkins University Press.
Lewicki, R. L., Saunders, D. M. & Minton, J. W. (2003). Negotiation: Readings, Exercises and Cases. Burr Ridge, IL: Irwin. 陳彥豪、張琦雅譯,《談判學》。台北﹕華泰,2007年.
Shell, G. R. (1999). Bargaining for Advantage. New York: Penguin Books.
Zartman, I. W. & Berman, M. R. (1982). The Practical Negotiator. New Haven: Yale University Press.
Zartman I. W. & Rubin, J. Z. (Eds). (2002). Power & Negotiation. Ann Arbor: The University of Michigan Press.
白魯恂︰《中共的商業談判作風﹣﹣一個文化心理的剖析》﹐台北︰風雲時代出版社﹐1991年初版。

 
參考書目
 
評量方式
(僅供參考)
   
課程進度
週次
日期
單元主題
第1週
9/16  課程簡介 
第2週
9/23  談判過程
閱讀:Zartman & Berman, Chapter 3-5.  
第3週
9/30  國際談判與權力(一)
閱讀:Habeeb, Chapter 1-3
 
第4週
10/07  國際談判與權力(二)
閱讀:Habeeb, Chapter 4-6 ; Zartman & Rubin, Chapter 2-7. 
第5週
10/14  國際談判與內政
閱讀:Evans, Chapter 1,3,5,9,13  
第6週
10/21  談判之工作關係(一):
閱讀:Fisher & Brown, Chapter 4-6 ; Shell, Chapter 1 & 4.
 
第7週
10/28  討論期末報告大綱 
第8週
11/04  談判之工作關係(二):
閱讀:Fisher & Brown, Chapter 7-9;Shell, Chapter 1 & 4  
第9週
11/11  談判議題處理(一)
閱讀︰Fisher & Ury, Chapter 2-3; (Fisher & Ertel, Chapter 3-9.) 
第10週
11/18  談判議題處理(二)
閱讀:Fisher & Ury, Chapter 4-5; (Fisher & Ertel, Chapter 3-9.) 
第11週
11/25  人性的盲點(一)
閱讀︰Lewicki, Sec 5; Bazerman (2001), Chapter 1-3; Gigerenzer, Chapter 1-2  
第12週
12/02  人性的盲點(二)
閱讀︰Lewicki, Sec 5; Bazerman(2001), Chapter 4-6; Gigerenzer, Chapter 3-4.  
第13週
12/09  談判策略(一)
閱讀:Lewicki, Sec 3; Shell, Chapter 7-9
 
第14週
12/16  談判策略 (二)
閱讀:Lewicki, Sec 3; Shell, Chapter 7-9
 
第15週
12/23  中共談判風格與策略
閱讀:白魯恂  
第16週
12/30  課堂報告  
第17週
1/06  課堂報告